Khách sạn ở Huế công bố nước uống an toàn tại vòi

Tái cơ cấu bộ máy

Ngày 19/12/2016, Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất HueWACO chính thức tổ chức, đánh dấu bước chuyển mình từ công ty nhà nước sang công ty cổ phần (CP).

Ông Trương Công Nam, Chủ tịch HĐQT HueWACO thông tin: Năm đầu tiên CP hóa, giá cả vật tư, nguyên vật liệu đầu vào sản xuất tăng cao, chất lượng nước nguồn suy giảm, bão lụt liên tục gây thiệt hại hơn 1,6 tỷ đồng. Sau lũ, các huyện Nam Đông, A Lưới đề nghị công ty nhận thêm 11 nhà máy (NM) nước tự chảy. Trong khi trước đó, HueWACO đã tiếp nhận 23 NM đã xuống cấp, công nghệ lạc hậu. Giá nước sạch hiện tại vẫn chưa được tính đủ, nhất là giá nước nông thôn, gây khó khăn cho đơn vị trong tích lũy, trả nợ, tái đầu tư.

Để mua CP, 100% CBCNV phải vay ngân hàng thương mại với lãi suất cao (8,5%/năm), trong khi cổ tức chỉ khoảng 5,5%, gây khó khăn trong việc trả nợ.

Với đặc thù của đơn vị cấp nước đô thị và nông thôn, khó khăn lớn nhất là tài sản lớn, tỷ suất lợi nhuận/nước sạch/vốn thấp (2%), trong khi nhu cầu nước gần như bão hòa nên sản lượng nước tăng chậm, chỉ 3%/năm. Để giảm áp lực trả nợ và điều chỉnh giá nước, công ty chủ động điều chỉnh dự án (DA), quyết định không vay 53 triệu USD của Cơ quan phát triển Pháp AFD.

Sau CP hóa, doanh nghiệp thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp phân cấp, phân quyền, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, nhất là tái cơ cấu tinh gọn bộ máy, tăng cường quản trị chi phí, tạo chuyển biến trong nhận thức và hành động của CBCNV. Các bộ phận thực hiện chế độ giao việc và báo cáo công việc theo ngày, tuần; triển khai khoán lương cho tất cả các bộ phận.

Ông Dương Quý Dương, Phó Tổng giám đốc cho biết: Công ty đã đẩy mạnh tái cấu trúc bộ máy lãnh đạo, quản lý tạo nên chuyển biến từ nhận thức đến hành động hướng đến thực hiện hài hòa 3 lợi ích: cổ đông, người lao động, khách hàng. Trong năm, công ty tập trung tái cơ cấu (giảm 21 lao động gián tiếp, 5 đầu mối chính, giảm chi phí tiền lương 3,24 tỷ đồng/năm). CBCNV kiêm nhiệm nhiều vị trí với phương châm “giỏi một việc, biết nhiều việc”.

Trước thực tế nước nguồn suy giảm, công ty đã chủ động triển khai 17 giải pháp kỹ thuật được ứng dụng với giá trị làm lợi 72,3 tỷ đồng với nhiều giải pháp kỹ thuật mới, thực hiện kiểm toán năng lượng. Điển hình như công trình bể lắng lọc thông minh chất lượng cao, ứng dụng năng lượng xanh an toàn cho các nhà máy nước.

Bằng việc hiện đại hóa công tác ghi thu tiền nước, đẩy mạnh triển khai các công cụ thanh toán tiền nước, công ty xây dựng và công khai “Cam kết khách hàng về chất lượng dịch vụ”.

Ứng dụng công nghệ mới

Theo ông Trương Công Nam, ngay từ những ngày đầu năm mới 2018, HueWACO tập trung nguồn lực thực hiện DA cấp nước toàn tỉnh giai đoạn (2016 – 2020), có tính đến 2030; đảm bảo an ninh nước, cấp nước an toàn và ngon cho trên 95% dân số vào năm 2020. Theo đó, HueWACO vay 35,16 triệu USD từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) để thực DA trên địa bàn toàn tỉnh, thi công 700km tuyến ống phân phối truyền tải từ DN50- DN1200; thực hiện DA đầu tư công trung hạn 5 năm 2016- 2020 gồm 16 DA với tổng mức đầu tư 197 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐQT HueWACO phấn khởi: Những ngày đầu năm nay,  chúng tôi đã nghiên cứu thành công công nghệ lọc ngược than hoạt tính uBCF và sẽ áp dụng cho NM Vạn Niên 3 công suất 120.000m3/ngày đêm, dự kiến khởi công vào quý 2/2018. Với ứng dụng này kết hợp với nhiều sáng kiến kỹ thuật khác, chất lượng nước sẽ tiến thêm một bước mới, đảm bảo và hướng tới mục tiêu cấp nước an toàn và ngon vào năm 2019.

Công ty cũng tập trung xây dựng mới các trạm trung chuyển điều áp, đưa tổng dung tích bể chứa và các trạm trên toàn hệ thống từ 37.100 m3 lên 208.300 m3 (gấp 5,6 lần), đạt 65% công suất thiết kế, đảm bảo an ninh nước trong điều kiện thiên tai, địch họa và các rủi ro khác.

Năm 2018, HueWACO phấn đấu tổng doanh thu đạt trên 532 tỷ đồng, lợi nhuận còn lại trả cổ tức là 56,9 tỷ đồng, cổ tức đạt 6,5%, giảm áp lực lãi vay mà cổ đông (CBCNV) phải bù thêm để trả lãi ngân hàng.

“Thực hiện mục tiêu trên, công ty tiếp tục phân cấp, phân quyền sâu rộng, thực hiện có hiệu quả công tác khoán chi phí, khoán lương, đánh giá chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao. Công ty sẽ thực hiện quản lý nước không doanh thu NRW hiệu quả vừa diện vừa điểm; điều tra, phân khúc khách hàng tiến đến dịch vụ hoàn hảo; đẩy mạnh ứng dụng và chuyển giao khoa học công nghệ, ứng dụng công nghệ thông tin toàn diện trong quản lý sản xuất kinh doanh; mở rộng quan hệ quốc tế.”- ông Trương Công Nam chia sẻ.

Hoàng Loan