Thứ Bảy, 10/05/2008 23:00

Từ chuyện Halloween ở Huế

Không xôm tụ như ở Hà Nội hay T.P Hồ Chí Minh, kinh đô du lịch Huế vừa mới qua một mùa Halloween khá trầm lặng. Ngoài Công ty cổ phần du lịch DMZ, hàng chục doanh nghiệp du lịch khác trên địa bàn đều không có động tĩnh gì dù Halloween là một lễ hội hóa trang truyền thống được ưa thích trên thế giới vào ngày cuối cùng của tháng 10 hàng năm và đây là tháng bắt đầu cao điểm khách du lịch Quốc tế ở Huế.


Tại lễ hội Halloween.

Không riêng gì lễ hội Halloween. Một nhận xét chung là các doanh nghiệp du lịch Huế có vẻ đang rất ‘‘lười” tổ chức các sự kiện, ngay cả vào những dịp quan trọng như Noel, chào năm mới. Ngoài DMZ, hầu như tháng nào cũng cố gắng tổ chức các sự kiện nhỏ ngay tại các cơ sở của mình, có thêm Khách sạn 5 sao Celadon Palace, mới đi vào hoạt động trong năm nay, đã nỗ lực tổ chức các sự kiện văn hóa-du lịch như liên hoan hip hop miền Trung. Mới đây nhất là cuộc thi “Người chạy bàn giỏi”, dù lần đầu tổ chức, số lượng các tỉnh tham gia còn hạn chế nhưng cũng phần nào tạo được không khí lạ, mới cho du lịch Huế, trong bức tranh chung vốn quá yên lắng.

Xung quanh câu hỏi vì sao các doanh nghiệp du lịch “lười” tổ chức sự kiện, có nhiều lý do được nêu ra. Như yếu tố nhân sự, tài chính. Đơn cử như một đêm Hallowen ở DMZ. Để có chương trình lễ hội này, đơn vị tổ chức phải huy động 40 nhân sự và một tháng ròng rã chuẩn bị mà hiệu qủa thu lại, chủ yếu là để du khách có điểm chơi ở Huế.
Một hạn chế khác luôn khiến các nhà đầu tư nơm nớp. Đó là thời tiết mưa nắng, bão lũ thất thường của Huế, có thể khiến bao nhiêu công sức, bao nhiêu ý tưởng tiêu tan sau một cơn mưa gió. Nhưng, lực cản lớn nhất có lẽ là ý tưởng và khát vọng. Khát vọng tạo ra cái mới, cảm xúc mới cho du khách vốn là đòi hỏi sống còn đối với sản phẩm du lịch.
 
      Nhật Nguyên
  Ý kiến bình luận

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Luật Thủ đô năm 2026 mở cơ chế đặc biệt xử lý các dự án chậm triển khai
Luật Thủ đô năm 2026 mở cơ chế đặc biệt xử lý các dự án chậm triển khai

Nhiều dự án chậm triển khai kéo dài đã khiến đất đai và dòng vốn đầu tư không được khai thác hiệu quả, cản trở quá trình chỉnh trang đô thị và ảnh hưởng đến quyền lợi của người dân. Những vướng mắc về thủ tục, sự thay đổi của pháp luật và các tồn tại lịch sử đặt ra yêu cầu phải có một cơ chế xử lý phù hợp hơn với thực tiễn của Thủ đô. Luật Thủ đô năm 2026 đã mở ra hướng giải quyết mới, đồng thời đặt việc tháo gỡ trong khuôn khổ kiểm soát chặt chẽ, công khai và không hợp pháp hóa sai phạm.

Hà Nội chủ động chia sẻ nguồn lực, kiến tạo không gian phát triển chung
Hà Nội chủ động chia sẻ nguồn lực, kiến tạo không gian phát triển chung

Điều 21, Điều 28 và Điều 29 Luật Thủ đô số 02/2026/QH16 đã mở ra cơ chế linh hoạt hơn: cho phép hỗ trợ ngân sách giữa các xã, sử dụng ngân sách Thành phố để thực hiện dự án ngoài địa bàn và cùng các địa phương đầu tư dự án liên kết vùng. Đây không chỉ là sự mở rộng phạm vi sử dụng ngân sách, mà còn thể hiện tư duy phát triển mới, chia sẻ nguồn lực, hài hòa lợi ích và cùng chịu trách nhiệm kiến tạo một không gian phát triển chung.

Hà Nội hoàn thành chỉ tiêu “Chỉ số Hài lòng năm 2023 đạt trên 83 ”
Hà Nội hoàn thành chỉ tiêu “Chỉ số Hài lòng năm 2023 đạt trên 83%”

Chỉ số Hài lòng năm 2023 của Hà Nội đạt 83,57%, xếp thứ 21/63 tỉnh/thành phố, tăng 3,41%, tăng tới 9 bậc so với năm trước và đứng thứ 2 trong 5 thành phố trực thuộc Trung ương. Với kết quả này, Hà Nội đã hoàn thành chỉ tiêu đề ra là Chỉ số Hài lòng năm 2023 đạt trên 83%.

Làng nghề truyền thống trước xu hướng thương mại điện tử
Làng nghề truyền thống trước xu hướng thương mại điện tử

Trong xu thế hội nhập quốc tế, thương mại điện tử (TMĐT) đã và đang trở thành kênh quảng bá mang lại hiệu quả cao, không chỉ đối với thị trường trong nước, mà còn có cơ hội lan tỏa ra thị trường thế giới. Tuy nhiên, tiềm năng từ ứng dụng TMĐT vào sản xuất, kinh doanh tại các làng nghề trên địa bàn Thành phố vẫn là một vấn đề cần quan tâm nghiên cứu để có hướng đi thích hợp.